Outsourcing: is de facility manager blij met zijn nieuwe regierol?

Het outsourcen van de facilitaire afdeling aan een professionele facilitaire partij kan op twee manieren:

1) De hele facilitaire dienst inclusief de facility manager wordt geoutsourcet.

2) De medewerkers onder de facility manager worden geoutsourcet en de facility manager blijft in dienst van de opdrachtgever.

De laatste optie gaat gepaard met een risico. (meer…)

Best FM practices tegen Coronavirus

Welke facilitaire maatregelen nemen organisaties op dit moment? Binnen de Flexim Group is er een grote diversiteit aan (internationale) opdrachtgevers. Variërend van dynamische IT-bedrijven tot dienstverleners in de zorgbranche. Nu ook Nederland in de ban is van het coronavirus, zien wij dat ervan uit binnen- en buitenland diverse aanvullende preventieve maatregelen genomen worden. Vanuit onze facilitaire […]

Hoe ga je als werkgever om met weerstand bij Outsourcing?

Het uitbesteden van de facilitaire afdeling heeft voordelen voor jouw medewerkers. Benoem deze en de Wet Overgang van Onderneming. En neem de weerstand weg.

Voor- en nadelen van het uitbesteden van de Facilitaire afdeling

Er wordt binnen jouw organisatie gesproken over het uitbesteden van de facilitaire afdeling. Facility management is niet jullie core business, maar bijzaak. Er is ruimte voor ontwikkeling en in zee gaan met een professionele facilitaire partij lijkt een slim idee. Maar is outsourcing daadwerkelijk een goede stap voorwaarts? Flexim zet de voor- en nadelen op […]

Hoe kan een customer journey helpen bij het opstellen van jouw facilitair beleid?

Worden jouw facilitaire medewerkers vaak geleefd door ad hoc vragen en/of lopende projecten? De dienstbaarheid kan een valkuil zijn voor jouw medewerkers als ze direct in actie komen bij een vraag. Als eindverantwoordelijke voor de facilitaire afdeling kun je dit ondervangen door een facilitair beleidsplan op te stellen. Met zo’n beleidsplan maak je het mogelijk […]

Wat doe jij als dé collega die de facilitaire zaken regelt met pensioen gaat?

Wie is er in jouw organisatie verantwoordelijk voor de facilitaire werkzaamheden; is dat de Secretaresse, de Personal assistent, de HR-manager of de Financieel manager? In veel organisaties worden de facilitaire werkzaamheden erbij gedaan en is het geen afzonderlijke job. Vaak is het zo gegroeid dat aan de secretaresse werd gevraagd om het aansturen van de […]

Beheer op afstand? Samenwerking is de sleutel!

Minimaal één keer per week zitten wij met ons hele dedicated team op een van de 264 locaties die wij beheren voor een van onze opdrachtgevers, Rabobank Nederland. Rabobank Nederland heeft maar liefst veertien regio’s waarvan Flexim, als Managed Gebouw Beheerder (MGB), er tien in zijn beheer heeft. Naast het coördineren, aansturen en uitvoeren van […]

Drie tips voor een prettig facilitair verandertraject

GGz Centraal en Flexim zijn partners! GGz heeft het technisch beheer van 240 gebouwen toevertrouwd aan Flexim. De speerpunten in de samenwerking zijn de borging van vastgoeddossiers en de optimalisatie van kwaliteit en kosten. Wat komt er eigenlijk kijken bij zo’n groot en complex traject als deze? GGz en Flexim maken jou deelgenoot van dit […]

Uitdagingen modulair bouwen

In 2018 heeft onze opdrachtgever Sakura Finetek Europe, waar wij een managing agent rol vervullen, gevraagd om mee te denken met de realisatie van een aanbouw. Vanwege de groei van hun organisatie hadden ze op korte termijn meer ruimte nodig om nieuwe medewerkers te kunnen huisvesten. Ook moest de aanbouw de flexibiliteit bieden om binnen […]

Zo zetten facilitaire leveranciers dat stapje extra voor jou

Als opdrachtgever is het in jouw belang om een goede relatie te onderhouden met facilitaire leveranciers. Jouw collega’s zijn jouw klanten en zij zullen dagelijks de vruchten plukken van zo’n partnership.

Klantcase GGz: Het kan! Een complex facilitair verandertraject dat soepel verloopt

Wat komt er kijken bij een groot en complex facilitair verandertraject? GGz heeft het technisch beheer van 240 gebouwen toevertrouwd aan Flexim. De speerpunten in de samenwerking zijn de borging van vastgoeddossiers en de optimalisatie van kwaliteit en kosten.